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• Toutes les questions sont obligatoires.

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Nom et Prénom *

Le module concerné par ce travail est : *

• Techniques financières
• Management stratégique
• Développement personnel
• Consolidation comptable

Le sujet du travail porte sur : *

• L’analyse SWOT de Dream Technologie
• Le financement d’un projet de parfums
• La consolidation des comptes
• La gestion du temps

Le produit principal de Dream Technologie est : *

• Glovo
• TarbiaTrack
• Jbarli
• Marjane Market

. TarbiaTrack est une application destinée principalement : *

• Aux parents d’élèves
• Aux chauffeurs de taxi
• Aux banques
• Aux restaurants

L’avantage concurrentiel principal de TarbiaTrack est de regrouper : *

• Résultats, comportement et assiduité
• Paiement, livraison et transport
• Publicité, vente et stock
• Crédit, épargne et assurance

Une fonctionnalité principale de TarbiaTrack est : *

• Notifications instantanées en cas d’absence
• Vente de billets de voyage
• Livraison de repas
• Achat de parfums

Une force de Dream Technologie est : *

• Une idée innovante et unique
• Une absence totale de besoin
• Un marché fermé
• Une équipe très lente

Une faiblesse de Dream Technologie est : *

• L’absence de notoriété
• La forte présence internationale
• Un budget marketing illimité
• Une grande expérience antérieure

Une opportunité citée dans le projet est : *

• L’orientation de l’État vers la digitalisation de l’éducation
• La disparition des smartphones
• Le refus total du numérique
• La baisse de l’intérêt des parents

Une menace importante pour TarbiaTrack est : *

• La résistance des écoles et des enseignants
• L’absence de données scolaires
• Le manque total d’élèves
• La disparition des écoles privées

. La stratégie SO proposée consiste à : *

• . Exploiter les forces pour profiter des opportunités
• Supprimer les forces
• Ignorer les opportunités
• Éviter le marché

La première orientation stratégique proposée est : *

• . Pénétrer le marché par des essais gratuits avec les écoles privées
• Fermer l’application
• Vendre uniquement aux banques
• Abandonner le secteur éducatif

La deuxième orientation stratégique proposée est : *

• Créer une chaîne de magasins
• S’associer avec le ministère de l’Éducation nationale ou les académies régionales
• Supprimer les partenariats
• Limiter l’application à une seule école

Une : La

L’objectif final de ces orientations stratégiques est de : *

• Faire passer Dream Technologie d’une startup inconnue à un acteur reconnu de l’EdTech
• Réduire le nombre d’utilisateurs
• Supprimer la communication avec les parents
• Refuser la digitalisation scolaire

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